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　　很多商家的平臺(tái)給人營(yíng)銷目的過(guò)于明顯，或者使用過(guò)程中出現(xiàn)不同的問(wèn)題，造成很多的便，都會(huì)讓用戶感覺(jué)不舒服，不愿意在平臺(tái)過(guò)多的停留，更不愿在此次消費(fèi)，所以很多用戶明明是被你的外在的一些推廣給吸引過(guò)來(lái)了，卻因?yàn)槟愕膬?nèi)在不夠完善而導(dǎo)致用戶不斷流失，從而陷入無(wú)限循環(huán)加粉狀態(tài)。

　　產(chǎn)品不夠吸引力

　　這個(gè)產(chǎn)品不夠吸引力，有很多方面的原因。比如商家拉來(lái)的粉絲對(duì)產(chǎn)品并不感興趣，也有的粉絲確實(shí)該產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象，可是產(chǎn)品的品牌質(zhì)量讓人不敢恭維，還有的人是對(duì)產(chǎn)品價(jià)格方面的質(zhì)疑……，這諸多的原因致使粉絲不愿停留在你的國(guó)度，所以盲目的陷入頻繁加粉狀態(tài)。

　　同行競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　也有不少企業(yè)面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)，不斷拔河。在這同質(zhì)化嚴(yán)重的社會(huì)，粉絲面臨的選擇比較多，誰(shuí)家的誘惑力更強(qiáng)，粉絲就往哪里去。當(dāng)你辛苦把粉絲帶到你的地盤(pán)，很可能競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手換個(gè)招式，再誘惑一下他，那你的努力有白費(fèi)了，所以同行競(jìng)爭(zhēng)也使的各商家陷入無(wú)休止的粉絲保衛(wèi)戰(zhàn)當(dāng)中。

　　不懂維護(hù)用戶

　　這一點(diǎn)是很多商家的致命傷，大多商家只重視加粉過(guò)程，不斷挖掘新的客戶，卻忽略了對(duì)老客戶的維護(hù)，缺乏互動(dòng)，致使很多用戶沒(méi)有的得到該享有的尊重，讓用戶不斷流失，從而讓自己被動(dòng)的不斷尋找新的用戶，自己的路也越走越窄。

　　沒(méi)有品牌觀念

　　有些商家從始至終都未曾樹(shù)立一個(gè)好的品牌形象，產(chǎn)品陳雜，大多粉絲被圈進(jìn)自己的平臺(tái)以后，找不到產(chǎn)品感染力與說(shuō)服力，久而久之粉絲也會(huì)離開(kāi)，致使留存率低，不得不尋求新的發(fā)展對(duì)象。

　　其實(shí)大多企業(yè)只要以上到了自己的這些不足之處，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，何愁留不住粉絲。當(dāng)然也有商家確實(shí)不懂的如何運(yùn)營(yíng)，這種情況有三種解決辦法：一是去總裁培訓(xùn)班學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)策劃;二是將整個(gè)運(yùn)營(yíng)外包給第三方;三是選擇一套運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

　　相對(duì)來(lái)說(shuō)分多的商家會(huì)選擇使用供應(yīng)商分銷系統(tǒng)，因?yàn)楹芏嗌碳颐刻鞓I(yè)務(wù)繁忙，想學(xué)習(xí)也是分身乏術(shù)，而外包公司很多都是承接的業(yè)務(wù)多，大部分是敷衍了事，自己也不放心。但是供應(yīng)商分銷系統(tǒng)卻是將最經(jīng)典實(shí)用的分傭體系、財(cái)務(wù)體系、管理體系融合成一種固定通道，可以一站式解決平臺(tái)建立、品牌營(yíng)銷、用戶維護(hù)等眾多難題。而且商家自己掌握主動(dòng)權(quán)，當(dāng)然是更愿意選擇這種系統(tǒng)化的營(yíng)銷工具。

　　不論是用哪種解決辦法，都當(dāng)從用戶的角度出發(fā)，多為用戶著想，用戶自然能感受到并敞開(kāi)內(nèi)心來(lái)接納你。