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服務器市場如何才能避免不斷肉搏的價格戰(zhàn)

• 作者：新網
• 來源：新網
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• 2018-05-02 09:31:22

隨處可見的云技術使數據中心的建設愈發(fā)規(guī)?；?也給服務器市場帶來了巨大的發(fā)展空間及機遇。這幾年全球服務器的出貨量及收入一直在持續(xù)穩(wěn)步增長;但卻好像并沒有給服務器帶來更高的利潤率;甚至有的IT大佬早已退出服務器市場。今天我們就來談一談服務器市場如何才能避免不斷肉搏的價格戰(zhàn)。

 隨處可見的云技術使數據中心的建設愈發(fā)規(guī)?；?也給服務器市場帶來了巨大的發(fā)展空間及機遇。這幾年全球服務器的出貨量及收入一直在持續(xù)穩(wěn)步增長;但卻好像并沒有給服務器帶來更高的利潤率;甚至有的IT大佬早已退出服務器市場。今天我們就來談一談服務器市場如何才能避免不斷肉搏的價格戰(zhàn)。

 

為什么服務器的毛利潤會這么低?主要是服務器市場經過這么多年的發(fā)展技術已經相當成熟，導致市場上商品的同質化競爭非常嚴重;當賣家都在拼價格的時候必定會使利潤被壓縮。

 

服務器市場已經競爭這么激烈利潤這么低為什么還有這么多的廠商來做?因為服務器市場的需求量很大并且還有很好的發(fā)展前景，誰會愿意放棄這么大的一塊蛋糕呢?利潤低那就去搶占市場份額;另外和其他商品一樣，服務器市場也很難見只賣服務器的，往往是硬件和軟件一起銷售;這樣不光服務器市場的廠家能獲得合理的利潤，也為用戶帶來了便利。

 

不光是銷售模式的轉變，在尋求利潤增長點上服務器市場的廠家們一直在努力;比如將服務器模塊化，標準化以進一步降低服務器的采購成本;并且在互聯(lián)網如此發(fā)達的今天，還需要探索新的銷售模式，俗話說：“一流公司賣標準，二流公司賣方案，三流公司賣產品”，努力成為一、二流公司，才不會陷入持續(xù)肉搏的產品價格戰(zhàn)中。

 

服務器市場的廠家單純賣硬件必定是越賣越虧的，這是硬件產品的發(fā)展規(guī)律;如何才能避免不斷肉搏的價格戰(zhàn)就需要在服務上下功夫了。云服務器的發(fā)展也是如此。